DIRECTORIO DEL DISEÑO EN ASTURIAS

19 mar. 2012

Design For All Fundation

A la hora de bocetar y hacer los primeros modelos de cualquier producto, web, documento gráfico etc. estamos muy limitados. Desde las peticiones del cliente a la técnica utilizada. El dinero y por supuesto, el tiempo para desarrollar la idea. Plazos, competencia, connotaciones culturales etc. limitaciones, limitaciones, limitaciones!!

Sin embargo pocos estamos impedidos a la hora de usar los diseños de otros. Tenemos una vista más o menos en perfecto estado (o usamos gafas), dos brazos, manos con dedos prensiles, capacidades cognoscitivas bien desarrolladas... pero ¿qué pasa con la gente que no lo tiene?

No hay que irse muy lejos para comprender las necesidades latentes que tienen las personas. Es suficiente con esguinzarse una muñeca o un tobillo o que se te rompan las gafas para darse uno cuenta de lo "obligados" que estamos por los diseños que nos rodean a no perder un ápice de capacidades físicas.

Por ello os recomiendo que le echéis un ojo a la web de una entidad más que respetable, una de las más ordenadas que he visto en mucho tiempo, por cierto, de la que se puede sacar mucho conocimiento



"La Design for All Foundation es una fundación internacional sin ánimo de lucro con los siguientes objetivos:

Desarrollar, promover, investigar y difundir el Design for All en empresas y entidades tanto públicas como privadas, administraciones, agentes educativos, los diseñadores y profesionales en general que intervienen modificando el entorno, los productos y servicios, así como entre los consumidores y usuarios.

Prestar servicios de asesoramiento a empresas, entidades y administraciones tanto a nivel nacional como europeo e internacional con el fin de que integren los valores éticos que promueve el Design for All en sus procesos de calidad.

Organizar Cursos, Jornadas y Congresos referentes al Design for All.

Diseñar la metodología y el desarrollo de las herramientas adecuadas para que las empresas, entidades y administraciones puedan implantar el Design for All en todos los niveles de sus organizaciones.

Conferir un valor añadido a las administraciones, empresas, profesionales y entidades para potenciar su imagen y competitividad. El estatus organización avalada por la Design for All Foundation” será una garantía de que tiene en cuenta la diversidad humana en todos sus ámbitos y que sus objetivos son socialmente positivos."

Afortunadamente en Asturias tenemos grandes empresas y muchas instituciones que aportan su granito de arena a la hora de la no discriminación en el uso de productos, servicios y arquitecturas:

Cocemfe Asturias
Prodintec
Sinerco
Certamen Inventa
Premios Aspaym
etc. 

15 mar. 2012

Un despacho es un mal sitio desde donde ver la realidad.

Da gusto leer casos de éxito empresarial basadas en nuevas metodologías. Algunas de ellas tan fáciles y lógicas como escuchar a tu propio cliente!!



El artículo de El País lo enlazó Adrián García . Hago un C&P desde ésta página

En la planta de arriba de la más céntrica y noble tienda que Mercadona tiene en Valencia hay un espacio a medio camino entre un salón de belleza (con un larguísimo espejo) y un hogar (que incluye una amplia ducha). Se trata de uno de los 11 centros de coinnovación que el gigante de la distribución ha abierto en España para “cocinar, limpiar, consumir y asearse con los jefes”, que es como todos en Mercadona llaman a los clientes. Con el sistema, que ha bautizado como “estrategia delantal”, la compañía persigue conocer el uso concreto que los clientes dan a los productos. Se puso en marcha en junio de 2011 con una inversión de un millón de euros. Desde entonces, un millar de personas ha pasado por los centros y Mercadona ha adaptado o modificado más de medio centenar de productos.

La estrategia se basa en observar, preguntar y conocer a los clientes, explica una portavoz. El presidente de Mercadona, Juan Roig, puso un ejemplo esta semana durante la presentación de los resultados de la empresa. Los monitores de los centros de coinnovación descubrieron que, al ponerse a limpiar, un buen número de clientes pedía vinagre. “Nosotros no teníamos ninguno que se adaptara a ese fin”, contó Roig. La compañía transmitió la información a su proveedor y ahora las botellas de vinagre multiusos pueden verse en las tiendas apiladas en palés. Vende ocho unidades por tienda —1.356 a final de 2011— y día.

La información se envía los proveedores de Mercadona desde los 11 centros, que abarcan las áreas de cocina y aderezo; higiene personal; limpieza y mantenimiento del hogar; desayunos y meriendas; aperitivos; bebé; bebidas refrescantes y aguas; chucherías, y limpieza de ropa y calzado.

Durante la presentación de resultados, en la que comunicó que 2011 fue el mejor año de la historia de la empresa, con beneficios de 474 millones, Roig mencionó a los bazares chinos al referirse a otro producto modificado por la estrategia delantal. “Al preguntar a los clientes descubrimos que la mayoría compraba los cubos y barreños de plástico en otros establecimientos”, señala una portavoz. Las tiendas regentadas por chinos, los antiguos todo a 100, los vendían mucho más baratos. Mercadona y su interproveedor decidieron fabricarlos con plástico reciclado, procedente del que desechaban los invernaderos. “Ahora podemos venderlos a mitad de precio con la misma calidad”, afirma.

Siempre hemos sido muy tenderos. Un despacho es un mal sitio para observar la realidad
A veces los llamados centros de coinnovación descubren detalles. No hace mucho, en el centro de coinnovación de Valencia, una clienta subió a teñirse el pelo. “Inicialmente las monitoras no hacen nada. Solo observan. Y les llamó la atención que la jefa no cortaba el envase por donde estaba indicado con una marca, sino bastante más abajo. Le preguntaron por qué y explicó que así salía más rápido. De la otra forma tardaba mucho”, relata una portavoz junto a la butaca donde se aplican los tintes.

La compañía también aprovecha esa información: la envía a los fabricantes. “Siempre hemos sido muy tenderos. Estamos muy orientados hacia la excelencia en el servicio porque es lo único que te diferencia de la competencia y es difícil de imitar”, cuenta la portavoz.

La estrategia delantal nació a finales de 2008, cuando Mercadona descubrió que sus clientes le estaban “abandonando a una media de 40 clientes por tienda y día”. Salió de las oficinas. “Un despacho es un mal sitio desde donde ver la realidad. Si el cliente y el trabajador están en el supermercado, si quieres aprender, innovar y adelantarte a sus necesidades, debes estar cerca de él, escucharlo y observarlo”.

Así se creó la figura del monitor, que está en contacto con los clientes y los empleados para transmitir la información al departamento de prescripción del que dependen los centros de coinnovación.

Los empleados descubrieron, por ejemplo, que los clientes tenían dudas a la hora de coger su maquillaje. “Les preguntábamos cómo era el que usaban y contestaban que negro. El problema es que los cuatro tipos de maquillaje que vendíamos tenían el envase negro. Descubrimos que la forma habitual de recordarlo era por el color”, explica una monitora. La información fue procesada. Hoy, cada variedad de maquillaje que vende Mercadona, larga duración, acción global, satín y natural tiene un color propio.


14 mar. 2012

Design is about...

Design is about making things work better

O lo que es lo mismo: ¿qué pasaría si enfrentáramos a las personas ante productos mal diseñados??

 

Visto en el Timeline Twitter de RED-AEDE

9 mar. 2012

Premios Delta 2012 ¿para alguna empresa Asturiana??

El título no es el más apropiado ni refleja el contenido del artículo, pero es que me haría ilusión que la respuesta fuera SÍ. Sobretodo después de leer en una de mis páginas de referencia que la convocatoria para participar en  los la 35ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS DELTA se extiende hasta el día 30 de marzo. Quedan 20 días para mandar la solicitud de uno de los premios DE VERDAD.




Vale, genial, pero qué son los premios Delta??

Es un certamen internacional, de primera categoría a nivel Europeo, que escoge los mejores diseños de producto que se comercializan en España. Lo organiza la Asociación de Diseño Industrial ADI-FAD y su objetivo "es la promoción y el reconocimiento público de aquellos productos que destaquen por su carácter innovador, por la renovación conceptual que comporten, por la respuesta social que generen y por su adecuación medioambiental, así como por su propio diseño y calidad de fabricación."

En los premios Delta pueden participar productos que encajen en alguna de las 5 categorías:


Productos para la persona: indumentaria, artículos de ocio y deportes, higiene personal, telefonía y electrónica personal, juegos y complementos para niños, aparatos de ayuda para personas de la tercera edad, productos de alimentación.
Productos para el hábitat: mobiliario y complementos para la casa, elementos de iluminación, sanitarios y accesorios de baño, electrodomésticos para la cocina, televisión y aparatos audiovisuales, sistemas de domótica y seguridad, ordenadores y entornos de trabajo doméstico.
Productos para el trabajo: equipamiento de oficina, máquinas y herramientas para la industria, aparatos electrónicos y de comunicación para entornos laborales, instrumental técnico, médico y científico.
Productos para ambientes exteriores: elementos urbanos y de uso público, elementos de iluminación de exteriores, sistemas de acondicionamiento de espacios públicos, elementos para el montaje de instalaciones y la construcción.
Productos para la movilidad: medios de transporte colectivos, automóviles, motocicletas, bicicletas, embarcaciones, aviones, sistemas y dispositivos para el transporte de personas y bienes.

El Jurado está a la altura:

Glenn Adamson 
Director de investigación en el Victoria and Albert Museum, Londres

Curro Claret 
Diseñador multifacético y ocasionalmente profesor y promotor de workshops y actividades

Marcus Fairs 
Fundador y director editorial de Dezeen

Pekka Konvermaa 
Catedrático de diseño y cultura y Vice-decano de la Aalto University School of Art and Design, Helsinki

Alejandro Mesonero-Romanos 
Director de diseño de SEAT

Viviana Narotzky 
Historiadora del diseño y Presidenta de ADI-FAD

Anatxu Zabalbeascoa 
Periodista especializada en diseño y arquitectura

Como Patrocinadores se encuentran los principales medios de comunicación del Diseño Español y Europeo! que abarcan desde las noticias comunes de El Periódico al diseño industrial como Diario Design o a lo más moderno de Neo2 Magacine con una cuota de lectores amplísima.

DiarioDesign
Interiores Minimalistas
El Periódico
Experimenta
Le Cool
Arquitectura Viva
Neo2 Magacine
Foward Council

Por cada una de las páginas indicadas seremos cientos de pequeños bloggers los que estaremos atentos a la entrega de premios y las tiendas más importantes lucharán por vender los Delta de Oro y plata. Lo que digo. Un concurso de los de VERDAD.

Todas la información en LA WEB OFICIAL DEL EVENTO
Ediciones pasadas: en imágenes y en artículo

Entonces: Premios Delta 2012 ¿para alguna empresa asturiana??

7 mar. 2012

DISEÑO lo dice todo el mundo

Permitidme usar el mismo eslogan que utiliza Ésta, nuestra comunidad para promocionarse más allá de Pajares para hacer lo propio con la GESTIÓN DEL DISEÑO


El Barcelona Centre de Disseny ha lanzado una Guía de buenas prácticas de la Gestión del Diseño que no os debéis perder. Son pequeñas entrevistas a altos cargos de empresas punteras que han aplicado la Gestión del Diseño a su producción.


Marta Masdeu Directora de Marketing de Estiluz
“La inversión en diseño nos ha dado una mejor posición competitiva y un aumento de la cartera de clientes”.
“Gracias al diseño aplicamos la máxima de menos es más, y esto nos ha ayudado a simplificar y reducir costes"

Vicenç Aguilera, Director general de I+D de Ficosa
“El diseño nos ha permitido consolidar a Ficosa como proveedor de primer nivel de las marcas de coches más importantes del mundo”.
“Nuestra lucha en el mercado es de costes, calidad y prestaciones. Y un buen diseño ayuda mucho"

Pau Borrás, Director del centro de diseño de Figueras International Seating
“Hemos unido diseño e ingeniería con el objetivo de poder ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes”.
“La apuesta por el diseño fue una decisión estratégica de la empresa que nos ha llevado a ser líderes mundiales en nuestro sector”

Mª Josep Planas Tapias, Directora de planificación del Hospital Sant Joan de Déu
“Incorporamos el diseño a la vida del hospital para ayudar a satisfacer las necesidades de confortabilidad del entorno que tienen los niños”.
“Está demostrado que un estado de ánimo más positivo favorece la recuperación de los niños enfermos y, en este sentido, el diseño es para nosotros un factor muy importante"

Xavier Costa, Director general de Lékué
“El retorno de la inversión en diseño es infinito. Nos ha ayudado a acreditar nuestra marca en más de cuarenta países”.
“Pensando en diseño hemos sido capaces de ver las necesidades del consumidor, de hacerlo todo sencillo y simple, y de llevarlo al mercado con éxito"

Josep María Tremoleda Director y cofundador de Mobles 114
“La metodología del diseño es imprescindible para triunfar en el mercado internacional”.
“Cuando aciertas en el diseño del producto idóneo siempre se produce una larga permanencia en el mercado”.

Xavier Berneda, Director de marketing de MUNICH
“El uso del diseño en las MUNICH nos ha hecho posicionarnos como una marca puntera y de referencia dentro del sector de la moda en el ámbito internacional”.
“En el mundo global se tiene que saber aportar un elemento diferenciador que dé un valor añadido a tu producto para poderte establecer y competir al lado de grandes marcas”.

Tomàs Tarruella, cofundador y director de Grupo Tragaluz
“Nos gusta el diseño útil y cercano, sin complicaciones, sin pretensiones, que ayude a que nuestros clientes se sientan a gusto, que les acerque a nuestra manera de ser y que todo ello les lleve a vivir una experiencia agradable”.
“El diseño es algo que valoran nuestros clientes y que influye en el hecho de que vuelvan a visitarnos”, afirma Tomás Tarruella, Cofundador del Grupo Tragaluz, creador de restaurantes, bares y hoteles.

Daniel Bermejo, director de marqueting de Tres Tintas
“El diseño es la mejor inversión que puede hacer una empresa para consolidarse y crecer en el mercado mundial”.
“Tres Tintas ha logrado hacer una propuesta única que le ha proporcionado liderazgo y reconocimiento internacional”


2 mar. 2012

CONCURSO: BUZONES DE CORREOS EN EL 2062

Siempre me oiréis hablando mal, muy mal de los concursos de diseño y es que por mucho que lo piense, pagar 100 euros para que te decoren tu pared no me parece justo. 

Sin embargo hay otros que SÍ animo a participar a todo el que puedo. Son concursos de diseño bien diseñados, valga la redundancia, que motivan y aportan mucho a los participantes. Aquellos en los que quedar entre los 10 primeros es honorífico. 



Lo ví en ÁGORADESIGN y paso a hacer un copioypego de ÉSTA PÁGINA
(si quieres más información: en la PÁGINA WEB DE CORREOS)

Grupo Correos y Domestika convocan un concurso para elegir el diseño de los buzones del futuro. El ganador se dará a conocer el sábado 14 de abril durante la celebración del MADinSpain 2012 en el Palacio de Congresos de Madrid. El plazo de entrega de los proyectos finalizará a las 00.00 horas del 22 de marzo de 2012 y el premio consistirá en 2062 euros, una Tablet ODYS Modelo Xpress y dos pases VIP para el evento MADinSpain, cita anual imprescindible en España para diseñadores, creativos, estudios de diseño, agencias de publicidad interactiva y agencias de motion graphics.

“MMLXII” es una iniciativa de Grupo Correos y Domestika, la marca de referencia para el sector creativo y empresa organizadora del MADinSpain, que tendrá lugar los próximos días 13 y 14 de abril en Madrid. A través del concurso te dan la posibilidad de diseñar cómo serán los buzones de correos en los próximos 50 años, en 2062, y embarcarte así en un viaje al futuro, cuando dentro de 50 años el buzón cumpla 3 siglos de existencia en España y su uso esté marcado por los cambios tecnológicos que vive la comunicación en el siglo XXI.

Desde la web de Correos: "Precisamente, uno de los principales objetivos de la empresa postal es aprovechar todas las oportunidades de negocio que están surgiendo en torno a las nuevas tecnologías. Según Modesto Fraguas, subdirector de Marketing y Marketing Directo de Correos, “actualmente la manera de relacionarnos ha evolucionado mucho. Nuestra oferta de productos y servicios facilita el acceso a la comunicación digital, lo que garantiza la autentificación y la confidencialidad de los documentos, la automatización de procesos, y reduce, además, los costes en envíos y en consumibles”.

Según Fraguas, “recibir avisos por SMS, documentos por correo electrónico y hasta enviar desde nuestro teléfono móvil tarjetas postales que el destinatario recibe físicamente en cualquier lugar el mundo, es ya una realidad de la que disfrutan nuestros clientes. Ante estas nuevas necesidades, pretendemos que los participantes en este certamen imaginen cómo pueden evolucionar los buzones de aquí a unos años y qué funciones podrían cumplir”.

En este concurso tienen cabida todas las familias creativas que hay en la comunidad de Domestika: tipógrafos, diseñadores industriales, animadores y diseñadores gráficos. Para participar tan sólo debes realizar un máximo de tres propuestas originales a partir de una técnica libre y publicar tu proyecto.

Envía la URL, nombre y apellidos, edad, DNI, ciudad de residencia, email y teléfono de contacto a la siguiente dirección: concurso.correos@domestika.org. El plazo de entrega concluye a las 00.00 horas del próximo 22 de marzo. Puedes solicitar más información en info@domestika.org.

Los requisitos para concursar son ser residente en el estado español y estar registrado como usuario en Domestika, en donde se publicarán las propuestas para el concurso dentro del portfolio de los participantes. El jurado del “MMLXII” lo formarán Modesto Fraguas Herrera, subdirector de Marketing y Marketing Directo de Correos, Puño, ilustrador, Luis Coderque (We), diseñador del logo del MAD 2012, y Tomy Pelluz, director del MADinSpain 2012 y Domestika.org.

SUERTE!!!