DIRECTORIO DEL DISEÑO EN ASTURIAS

22 nov. 2012

Ejemplo de Buen Diseño Exprimidor Citromatic MPZ-2

El diseño de producto tiene muchas cualidades que lo hacen ser una rama de la creación muy especial y algo distinta a las demás. Una de esas es características geniales es que te puedes encontrar grandes joyas del diseño industrial en cualquier lado y utilizarlas normalmente sin el lenguaje formal que se espera de una gran obra de arte.

Sí que es verdad que hay diseños expuestos en museos, otros son series limitadas con un coste desorbitado, otros representan una época, otros un estilo... y otros los tenemos, o hemos tenido, en nuestras casas cumpliendo con su cometido año tras año guardados en armarios y alacenas. Hablo de productos que nacieron para ser usados por personas en su día a día, sin más pretensiones que el de tener una buena acogida primero en el mercado y después entre los usuarios. Conceptos innovadores que querían hacer, de verdad, la vida más fácil a sus usuarios.

El ejemplo más claro es la exprimidora de cítricos CITROMATIC MPZ-2 (un nombre, no me negareis, muy de los 70, personalmente me encanta)



Los autores son el archiconocido Dieter Rams y el discreto Gabriel Lluelles, un proyectista industrial mecánico nacido en Barcelona en 1923 que durante 8 años fue director del departamento de desarrollo y construcción de Braun España S.A.  Con la colaboración y compenetración de ambos lograron hacer un producto que llegó a ser premiado con el premio Delta al Diseño en 1970 (Más premios Delta aquí: Seguro que te suena más de uno y más de dos) bajo las premisas que el propio Dieter había estipulado eran los 10 principios fundamentales del Diseño Industrial.

  • El buen diseño es innovador
  • El buen diseño hace útil un producto
  • El buen diseño es estético
  • El buen diseño hace un producto comprensible
  • El buen diseño es discreto
  • El buen diseño es honesto.
  • El buen diseño hace que un producto sea duradero
  • El buen diseño tiene en cuenta hasta el más mínimo detalle
  • El buen diseño respeta el medio ambiente
  • El buen diseño es diseño en su mínima expresión

En la época en la que el exprimidor llega y se hace habitual a los mercados españoles, el país está inmerso en el mayor cambio político de la era actual con la muerte de la dictadura y el resurgir de una época democrática. La llegada de importaciones y el desarrollo económico ligado a los nuevos mercados que se iban abriendo traen consigo una mayor capacidad adquisitiva. Por otro lado los cambios sociales eran notorios. La juventud se daba cuenta, por primera vez, que no tenía por qué vivir de la misma manera a como lo hicieran sus padres y estaba mucho más predispuesta a todos los cambios de los que iban a ser protagonistas. 


Por ello el diseño racionalista, como proa o punta de lanza de las grandes empresas alemanas, encajaba perfectamente en la sociedad del momento. Eran productos muy útiles, muy prácticos, que resolvían los problemas de forma sincera y no especialmente caros. Hacían sentir a los usuarios parte de ese cambio a la época próspera que había de venir. 


El Citromatic está compuesto por 5 bloques de piezas que eran, correspondientemente con el orden de la imagen: Tapa, piña, recipiente contenedor de zumo y vertedor y cuerpo de motor . Todo aquello que puede ser de plástico lo es, salvo, lógicamente, las partes asociadas a la circuitería o al motor.

El funcionamiento es de los más intuitivos que he visto. ¿cómo se hace la función manual a la que sustituye la máquina?, ¿cómo se exprime una naranja? Pues partes a la mitad la pieza y la aprietas contra el exprimidor sujetandola por la cáscara. Pues eso mismo. El exprimidor se pone en funcionamiento apretando con la pieza de fruta el mecanismo giratorio y se para cuando lo sueltas. Más intuitivo que un martillo y un Ipad juntos.

Una vez se le ha sacado el jugo al cítrico correspondiente, éste se guarda debajo de la piña antes de verterse en un recipiente para beberlo (tan funcional como para beber de él directamente... no lo es) Para ello sólo has de bajar una tapita en forma de canal hasta que éste se inclina hacia abajo sobre el vaso. Es tapón y conducto al mismo tiempo.

Un punto en el que se descubre que la funcionalidad es más importante que la belleza es en la gran concavidad de eje vertical situada justo debajo del canalillo. En vez de hacer un producto totalmente cilíndrico de líneas puras, se ha habilitado un hueco para poder encajar el vaso en él y así evitar derramamientos inoportunos

La limpieza es, como no podía ser de otra manera, inteligente y fácil.
Para empezar, el segmento que alberga al motor permanece en todo momento separado de los módulos empleados en la acción, por lo que siempre se mantiene limpio. El resto de piezas se separan sin necesidad del uso de herramientas ni fuerza. Unas encajan en otras. Así de simple. Dado el material, se puede meter debajo del grifo y dejar que el agua arrastre las pulpas. Un repaso con el estropajo lo deja perfecto. No es necesario tener dedos finos o utensilios especiales como con otros electrodomésticos. Con una mano útil es suficiente.

El producto final lleva más de 40 años en el mercado. Hoy se ha convertido en una pieza apreciada por todos los que nos gusta valorar cualidades de los productos más allá de lo estético o funcional. Páginas como Compradicción  lo recomiendan a sus lectores y es que todavía se pueden comprar repuestos oficiales!!  Incluso ha sobrevivido a lo que llamaríamos hoy su versión 2.0:

El Citromatic se sigue vendiendose tras 4 décadas (insisto en el dato, pero es que es realmente impresionante) en grandes y pequeños establecimientos de manera tan discreta a como lo ha hecho siempre. Sin ediciones “aniversario” ni extravagancias conmemorativas del mundial 2010.

Este es una de mis aportaciones al utópico sello de "buen diseño". Aunque, curiosamente, seguro que hay personas que opinan que su hermano malvado, el de Phillipe Stark, es mucho más merecedor de ese premio. ¿qué opinas?




9 jul. 2012

Nuevos paradigmas en Diseño Industrial

Hay que ser consciente que el cambio de paradigmas en el Diseño industrial es un hecho. Multitud de Productos de uso cotidianos están cambiando su morfología para ofrecer un servicio mejorado cambiando su forma de actuación sobre el entorno y, por supuesto, sobre las personas.

En su día fueron los relojes digitales. A partir de entonces éstos podían no ser redondos y ofrecer unas funciones imposibles hasta la fecha. ¿qué aplicaciones, palabra de moda donde las haya, se le pueden poner a un reloj para que sean útiles y que a la gente le convenza? Me hubiera ENCANTADO estar en los estudios prospectivos previos al diseño del primer Casio.


Hemos de estar agradecidos los que nos apasiona el Diseño de Producto porque últimamente los cambios se generalizan y lo que antes era así "de toda la vida" hoy es forzadamente obsoleto. Se están creando nuevas formas de hacer las mismas cosas de antes pero de otra manera totalmente distinta. Ahora tenemos productos tan inverosímiles hace unos años como son las aspiradoras sin bolsa, los ventiladores sin aspashornos que se limpian solos, las freidoras sin aceite, los libros electrónicos o los coches que resulta que en el 2012 algunos ya son eléctricos, entonces el "morro" del coche ya no hace falta al no albergar el gran motor térmico y surgen vehículos tan curiosos como el Renault Twizy, (que no sé si me encanta o lo odio)



Otros productos son "lo mismo" pero están potenciados por el servicio que envuelve el objeto. Antiguamente pagabas el móvil. Ahora pagas el servicio que te ofrecen si te compras ese teléfono.

Hay que darse cuenta que las consecuencias sobre el comportamiento humano son reales. Todos los productos modifican nuestro comportamiento sólo por estar ahí. Ya no hay que diseñar el objeto para la fabricación, para el usuario, para empresa y para su reciclaje, hay que diseñarlo teniendo en cuenta cómo la gente se va a comportar a su alrededor pues ya no va a ser lo mismo que antes, porque los condicionantes del producto van a ser otros.



Las cafeteras italianas se llevaban hasta los comensales e in situ se servía el café haciendo que toda la habitación oliera de esa forma tan especial. En cada casa el café olía y sabía diferente. Hoy día, como la cafetera de cápsulas está enchufada... sólo llevas las tazas y el sabor es totalmente homogéneo. Es más, he oído discusiones sobre si el café de la cafetera tal es mejor que la pascual. La imagen de una madre sufridora (o nosotros mismos) frotando las fauces de aquel horno monstruoso desaparecerán. También he de confesar que el número de horas que me paso ahora leyendo han aumentado exponencialmente desde que aquel e-book llegó a mi salón. (viene con lucecilla incorporada y puedo tumbarme en la cama sin hacer malabares ni con el flexo ni con el libro, que si yo tenía pocas ganas de leer, ellos menos de ser leídos...siempre cerrándose!) 

Quien no recuerda a sus padres haciendo una demostración de la fuerza de aquellos ventiladores que de peligrosos que eran debían estar enjaulados!! -hijo-me decía mi padre- imagínate lo que las aspas pueden hacerle a tus dedos- A mi sólo con decirme eso me entraba un escalofrío tal que me mantenía a temperatura hibernal el resto del día. Hoy en día, el único peligro que tienen es que a algún rapaz se le quede enganchao a modo de collar por meter el cabezón en el aro.




Todos ellos se han reinventado de forma radical y la tendencia en el resto de productos va a mantener la misma línea. ¿Es éste le mejor momento para ser un diseñador Industrial o sólo me lo parece?

Feliz verano a los que disfrutéis de él!! y no me refiero por las vacaciones, sino por lo acogedor del clima asturiano...

Imágenes
http://www.relojescasioprecios.com/
http://www.freidorasinaceite.net/
http://www.pccomponentes.com/sony_funda_ebook_prs_t1_negra_con_luz.html
http://www.diaadia.com.ar/cordoba/ventilador-sin-aspas-aterrizo-cordoba

29 jun. 2012

¡¡y 200!! pequeña historia de un blog




Enero/Febrero 2010 un grupillo de 3 estábamos esperando a hablar con un profesor del máster en la cafetería de la escuela peritos: Dos cervezas, una cocacola y grupos de alumnos hablando de sus respectivos exámenes a media distancia. Les pregunté si no sabrían de ninguna página web para enterarse de todas las cosas que sucedían en Asturias en nuestro ambito: diseño, innovación, nuevas ingenierías etc. ¡ni idea! respondieron ambas dos al unísono. ¿y si montamos una? CHASSSSS ahí surgió el germen.

Total, que entre los 3 (Leti, Cristina y un menda) parimos a Disenas con la idea de ofrecer información sobre charlas, conferencias, cursos y concursos, ofertas de trabajo y demanda de diseñadores, amén de cualquier otra idea que quisiéramos contar cuando no hubiera actividades.

Pasó el tiempo: Unos apenas llegaron a estar, otros lucharon fuertemente buscando información de debajo de las piedras -Pero eso Leti, ¿¿de dónde lo has sacado??-, -Nada, un foro que me llevó a un enlace y otro más...¡¡y la semana que viene es el día en el que Marianne Brand diseñó su flexo "kandem"!! hay que escribir una entrada  Otro que llegaró nuevo, se le veía cuando salía a respirar entre mares de periódicos, blogs de ciencia, tecnología, nuevos productos etc. Creo que él y su móvil tenían algo especial, yo por más que miraba el mío no me enteraba ni una décima parte de las cosas de las que Sea Of Grass (hoy Adrián García) sacaba de él, en aquella época en que Doña Garmendia quería convertir a España en el noveno país más innovador del mundo (increíble ¿¿verdad??)


Total que, está mal que lo diga, pero llegamos a publicar cosas antes que los grandes blogs de la lista de la derecha!! Otra cosa... era la audiencia. Pero como lo hacíamos por aburrimiento y pasión, el tema de lectores nos importaba menos (o eso yo decía a todo el mundo... jajaj)




Unos apoyaban logísticamente al proyecto "yo desde mi Golf os doy ideas" y otros pues también, aunque desde otra perspectiva "su Golf no vale para nada comparado con mi Astra, pero también os daré ideas", otros con chapuzón en el Mediterraneo incluido ¿y si habláis del Diseño en Italia? ¿Por cierto, sabéis la última de "Il Cavaliere"?


La cosa fue creciendo y recibimos mucha información de gente que nunca llegamos a conocer en persona pero que nos mantenía al tanto de ofertas de trabajo, cursos etc.

El tiempo pasó. Hubo proyectos de hacer de Disenas algo más, pero que no llegaron a buen puerto.

Y siguió pasando el tiempo.
Y terminamos el máster.
Y hubo de pensar en el futuro.
Y unos se fueron.
Y a los unos se les acabaron las ideas.
Y a los otros las ganas.


Disenas estuvo a punto de morir más de una vez. ¿tenía sentido un blog sobre información cuando hay tanta red social, tanto twitter, tanto foro, tanto linkedin...? Es obvio que sí. Hay sobreinformación y está claro que se necesita alguien que la reúna y resuma todo lo que surge en torno al Diseño en Asturias. (ahí lanzo la idea)  PERO ¿podía afrontar el reto de publicar todos, todos los días información precisa, clara y útil sobre el Diseño en el Principado? Ahí me cazas. Necesitaría varias, varias horas por semana dedicadas exclusivamente a ello. Y quiera o no quiera, me gusta sentarme delante del qwerty y reflexionar. Quizás yo soy más de escribir artículos relativamente largos, redactados con calma y meditados sobre temas que voy descubriendo.


Por eso Disenas últimamente se llena de críticas, sugerencias, curiosidades, propuestas e ideas para luchar por un diseño de producto sensato, coherente, lúcido, creíble, serio, original y de esta manera, poco a poco, fomentar en Asturias una fuerza creíble para las empresas de fuera. 


¡Que en Asturias también se hace buen diseño de producto!

Hay nuevos proyectos, hay más ganas, hay más fuerza. ¡¡Esto sigue!!

GRACIAS a todos los que habéis estado (para mi nunca os habéis ido) a los que estáis y a los que estaréis. 

Por cierto. FELIZ DÍA DEL DISEÑO INDUSTRIAL


19 jun. 2012

Co-creación, Co-working, Cooperar... Coño con el concepto.



La verdad que es una idea brillante, racional y positiva a todas luces la de trabajar mano a mano fortaleciendo entre todos el vínculo común para luchar por la misma causa: El reconocimiento de la calidad del Diseño en Asturias. Que la hay, vaya si la hay.

AHÍ VA LA MANZANA DE LA DISCORDIA:


Queremos, necesitamos, ¡debemos! reconstruir el tejido industrial de nuestra comunidad ahora en declive. Debemos poder asumir grandes encargos, debemos dar confianza a las grandes empresas para que piensen instalarse aquí. Tenemos ingenieros brillantes, mano de obra hipercualificada, ¿por qué no tejer de verdad una red donde poder sustentar proyectos de diseño de gran envergadura sin que éstos se tengan que irse a realizar a Barcelona, Valencia o País Vasco? Hablo de un mapa asturiano plagado de puntos que, a modo de nodos de una red, pudieran repartirse el trabajo de modo equitativo, justo y aprovechando los puntos realmente fuertes de cada uno. Nada de puntos independientes de mentalidad arcaica #NoTenEseñoMiTrabajoQueMeCopias ni #NoTeDigoQuiénEsMiClienteParaQueNoMeLoQuites

Cierto, el gran problema es el dinero ¡cómo no! pero no es ningún secreto que todos estamos aquí por él. Si no fuera por el vil metal ¿seríamos capaces de dedicar10 horas al día en ésto? Seguramente no: nuestros hijos tienen la manía de comer todos los días... y sino nuestro coche. (70€ depósito ya)  Otra cosa es que sarna con gusto no pique. Pero sí que existe la reticencia de la colaboración puntual por causa de los precios, porque para acordar pequeñas colaboraciones entre los estudios el lío a montar quizás no merezca la pena. Espera, ¿de verdad? ¿seguro? ¿he de creerme que no se puede dedicar un par de horas entre café a pensar cómo repartir beneficios y gastos?

Por otro lado los españoles somos así. "Te enseño lo bien que me va pero no te dejo ver nada más que no me fío de ti." Así vamos a colaborar de lujo. Yo, que desde la escuela mostraba mis trabajos a todos y eso jamás ha sido un inconveniente me planteo:

-¿Qué hay en el mundo del Diseño que puedas tener tu que te puedan copiar??

  • ¿ideas? Éstas saldrán al mercado antes o después, por lo que la copia es fácil. Aparte, hay cientos y cientos de diseñadores mostrando gratis su trabajo en Internet. 
  • ¿máquinas secretas?¿a tu Mac te refieres??
  • ¿Método de trabajo? si a estas alturas alguien puede copiar y adaptar a sí mismo tu método es que nunca te va a hacer sombra.
  • ¿Clientes? Par empezar, si tratas a un cliente como algo "tuyo" maaaaaal. A los clientes hay que tratarlos bien. Punto. 
  • ¿tu fórmula mágica de creación? Siento decirte que todos conocemos el Red Bull. 
Obvio, hay temas de confidencialidad que deben respetarse. Por supuesto. Pero lo demás...¿cuál es el problema?


Quizás las asociaciones de diseñadores y grupos de trabajo ya existentes deban hacer un esfuerzo extra para canalizar y resolver las dudas sobre asuntos legales y servir para canalizar todo el potencial asturiano fuera de nuestras "fronteras", para con los estudios de aquí y con las multinacionales de allá.


EN RESUMEN
En las fábricas de los países nórdicos, cuando una máquina no se utiliza se alquila a otras empresas que la necesiten. Así de fácil. Gana TODOS. ¿por qué no hacer lo mismo con las capacidades de tu estudio? ¿Por qué no CO-LABORAR? (o en inglés, que es más "co-ol" CO-WORKING) No será porque no tengamos un objetivo común. No será por eso. 

Por qué no empezamos uniendo nuestras fuerzas para tirar todos de una misma cuerda y no de 200 pequeñas.

Quizás sea muy iluso o quizás es la fiebre que me ronda, pero no entiendo el porqué de la competencia a ésta escala autonómica con tanto que perder y tanto que ganar.

OffTopic: con ésta van 199 entradas El próximo artículo será muy agradable de escribir. 0;-)

10 jun. 2012

Modelos Mentales de Funcionamiento

Recuerdo una charla a la que fui aquí en Asturias hará cosa de unos 10 meses aproximadamente. El tema versaba sobre la estrategia empresarial en las PYMES. Los asistentes eran, como os podéis imaginar, casi todos unos mentes inquietas con una idea en la cabeza a punto de explotar o asiduos que como yo no nos perdemos una ocasión para conocer cosas nuevas; todos metidos en el nuevo mundo 2.0, hábiles con la tecnología, con los anglicismos, con las siglas, con los botones 2D, con menús, submenús y combinaciones de teclas... ¡a la última! Por si fuera poco la charla nos motivó tanto que hizo crecernos hasta no caber por la puerta.

Hasta que en el descanso llegó ella*:


 y nos hizo sentir a todos muy lerdos

Recuerdo que repasamos sus botones y palancas unas 6 o 7 personas, varios diseñadores de producto, ¡y no supimos ponerla en marcha! Tanto que el primero que acertó con la combinación se tuvo que poner a explicar el funcionamiento al resto, que le admirábamos como a un héroe.

Repasando hoy mis notas del que considero una de las guías básicas en el diseño de producto "La Psicología de los Objetos Cotidianos", de Donald A. Norman recordé esa anécdota y pude dar con una de las posibles respuestas (más allá de nuestra aparente patosidad)


Un MODELO CONCEPTUAL aplicado al uso de productos es la imagen mental que nos hacemos del funcionamiento de un determinado aparato. Es algo natural al ser humano, basado en la experiencia, en la repetición de determinada simbología, en unas relaciones de acción-reacción estandarizadas y un largo, largo etc. en el que intervienen todos nuestros sentidos. Por eso aunque nunca hallamos montado en una bicicleta particular sí sabemos cómo hacerlo. O cuando alquilamos un coche podemos manejarlo casi perfectamente.


El problema viene cuando las evoluciones de los bienes de consumo dan saltos tan largos como el que dieron las cafeteras de cápsula: que el ser humano no tiene un modelo conceptual claro del funcionamiento y se producen situaciones como la citada, en la que nos sentimos torpes porque no damos con la sucesión de pasos que dan por resultado el funcionamiento del aparato.

Por ello, al diseñar un producto es imprescindible estudiar la evolución de sus precedentes, pues éstos marcarán cuál es el modelo conceptual que tienen los clientes del funcionamiento de el genérico. Si no se hace el usuario final se sentirá incómodo, molesto ¡o incluso inútil! lo que dar por hecho que redundará en sus las ventas.

Feliz Semana!


*En defensa de la señorita Tassimo, he de decir que no recuerdo si fuera ella o alguna prima suya la causante del lío. imágen obtenida del siguiente link: http://www.domoking.com/2009/09/15/cafetera-bosch-tassimo/
Imagen libro http://goo.gl/OaGRF

29 may. 2012

LÍNEA DE FINANCIACIÓN D-DISEÑO DE ENISA




La Empresa Nacional de Innovación ha sacado ya tiempo atrás una nueva línea de crédito apenas hace una semana para todas aquellos proyectos empresariales promovidos por una PYME donde la incorporación del diseño y la innovación sea relevante para el desarrollo de productos o servicios


Las empresas a las que van dirigidos estos préstamos participativos pueden ser Empresas de Base Tecnológica (EBT) o PYME innovadoras. 

Los importes por proyecto para solicitud del préstamo participativo varían entre los 100.000 y 1.500.000 euros.

Condiciones para acceder a la financiación:

• Ser PYME con forma societaria, conforme a la definición establecida en la Recomendación de la Comisión de la Unión Europea de 6 de agosto de 2008.

• La financiación de ENISA estará vinculada a la estructura financiera y económica de la empresa así como a su solvencia.

• Estar enmarcada en cualquier sector de actividad, excepto el inmobiliario y financiero.

• Calidad y viabilidad del proyecto empresarial, que ofrecerá una rentabilidad adecuada al riesgo.

• Profesionalidad de la gestión: experiencia empresarial en el sector, capacitación técnica y cobertura de todas las áreas gerenciales de la empresa.

• Contar con estados financieros auditados y/o cuentas depositadas en el registro, en el caso de no ser una empresa de nueva creación.

TODA LA INFO AQUÍ 

La Genética asturiana nos hace luchar y salir adelante. ¡Éste es el momento!

26 may. 2012

Objetos mal diseñados: Recortadora Philips



Hay días en los que le ganas la carrera al despertador. Unas veces por muy poco, un par de minutos, y otras veces te despiertas hasta una hora antes de la cuenta. Ni por "tanto" ni por "calvo" anteayer abrí los ojos con el tiempo justo para desperezarme, estirarme, sentir lo a gustito que estaba y planificar mi horario con calma.

Os podéis imaginar, dado el título y párrafo introductorio, que pronto se me fue todo a la mierda ¿no?

Pues sí. Sonó la alarma, la desconecto hasta el día siguiente, enciendo la luz, me siento en la cama, me rasco la panza (antes de que la haga desaparecer para siempre jamás) y voy al baño a afeitarme. 

Pongo en marcha la maquinilla, se nota fuerte, pero veo que poco a poco empieza a sonar como los antiguos Walkman cuando se les acababan las pilas. ¡¡Y yo con media barba en la cara y la otra en el lavabo!!. -No pasa nada, todavía tengo tiempo- pensé para mis adentros. -La enchufo y sigo-PUES NO Me pongo a buscar el adaptador y con mi mejor cara de idiota (multiplicada por mi chungoafeitado) descubro que no va.. 



En concreto este modelo de Philips NO PERMITE SER USADA MIENTRAS SE RECARGA!!! Creedme que hice varias pruebas...Al final usaba la energía que le daba tiempo a recargar ¡¡y el tiempo corría!!!

Anonadado como estaba (digo ese palabro tan suave porque cualquier, cualquier otro adjetivo que diga se quedaría corto) se me ocurrieron las siguientes preguntas:

¿¿Cómo es posible que esté tan mal diseñado??
¿¿Cómo es que nadie pensara en qué pasaría si a alguien se le termina la batería en mitad de un afeitado??
¿¿Es tan difícil el circuito electrónico que permita su uso enchufada??¿¿o tan caro?? ¿o es que no se les ocurrió??
¿¿No pensaron que lo de que no de tirones está bien, pero el poder usarla cuando se necesita está mejor??
¿¿Cómo puede ser que si no puede ser usada conectada a la red...no tenga indicadores de batería??
¿¿Es que tras dejarme la pasta que cuesta el aparato...debo comprar un kit de afeitado manual por si acaso?? (es como si cuando voy en coche tuviera que llevar la bici)
¿¿Es que no se dan cuenta que uno no puede salir a la calle, ni menos ir a una cita importante como era el caso, con media barba??

Al final tuve que despertar a mi padre para que me dijera dónde guarda la suya. Naturalmente tuve que repasarme la barba entera. AFORTUNADAMENTE Debo ser de los pocos berbes en españa que cuenta en su casa con dos recortadoras. ¿qué hubiera pasado si no?? Pues le tendría que haber preguntado al vecino... o haber ido a la peluquería... o a saber.

Resultado: LLEGUÉ 15 MINUTOS TARDE  a una cita importante.

CONCLUSIÓN

El buen o el mal diseño no lo dictan las formas, las modas, los colores, las proporciones de Fibonacci, ni que se venda, ni que gane concursos... el buen diseño es aquel que te resuelve un problema de la mejor manera posible. Aquel que no decepciona, aquel que recomendarías a un buen amigo. Nada más. 




22 may. 2012

Consoladores, forma, función y Design Thinking

Advertencia de contenido sexual explícito, pero muy curioso y con la perspectiva del diseño. Si eres mayor de edad, no te lo pierdas (si no no sigas leyendo pero no dudes en volver cuando tengas los 18!!)



Hace un tiempo que quería haber escrito un artículo sobre esta familia de productos desde que, preparando una despedida, cayera de risas uno en mis manos. Me quedé absorto mirándolo. Algo como House o la Doctora Bones cuando resuelven un caso.

En su momento no creí adecuado dedicarles una entrada. Pero tras ver este artículo titulado TIANI, PLACER ERÓTICO DE LELO  de  Alberto Peñalver Menéndez en la revista EXPERIMENTA he desempolvado de mi memoria aquello que tanto me llamó la atención del objeto.

Resulta sorprendente ¡¡cómo los diseñadores han creado un sustituto a un elemento natural y le haya cambiado tanto la forma llegando a ser casi inasociables!!. Sí que es verdad que el pene posee en sí mismo una función básica y la "otra" es una compensación. Me explico: cuanto más necesario es algo para el ser humano más gustito da hacerlo. Respirar normalmente mola, no es una juerga, pero vaya. Respirar cuando has estado un minuto y pico bajo el agua realmente es prestoso. Pasa lo mismo con la comida, con el agua, al sentarnos en una piedra tras una larga caminata...(que te clavas una arista en el culo y te da igual con tal de descansar las piernas) Pues la reproducción, objetivo básico de cualquier especie animal, no iba a ser menos. Por ello se dice que el orgasmo no es más es una recompensa a la acción de procrear (y un incentivo para seguir haciéndolo) por lo que nuestros organismos no están desarrollados para el placer sino para la función reproductiva.



¡¡Pero tan diferente puede ser el elemento natural con respecto al inventado por el hombre!! pues sí si se busca una semántica distinta y se aplica Design Thinking al 100%. Si se estudia el mercado: las motivaciones de compra, el objetivo del producto, a qué sustituye y por qué, en qué situaciones se utiliza, quiénes lo utilizan... uno puede llegar a entender que el objetivo único es el goce propiamente y no tiene ninguna necesidad caer en evocaciones o en elementos fantasiosos asociados a la acción que protagoniza puesto que el resultado de la acción por sí misma ya es lo suficientemente evocadora. Ya deja de ser "un sustituto de", sino un "objeto que se utiliza para" y ahí no hace falta partir de lo natural a la hora de diseñar.

Exactamente pasa lo mismo que sucedió con el coche y el caballo. El automóvil se inventó para sustituir al animal. Sin embargo nunca  hubo ninguna alusión semántica, pictórica o representativa al corcel en los primeros vehículos a motor fabricados en serie (sí lo había, curiosamente, con las primeras bicicletas, que poseían cabeza de madera) porque el vehículo sólo sustituía a la parte útil del animal y no a la afectiva. Fue, sin embargo, con el paso del tiempo cuando coches fueron acercándose a la gente aplicando los estímulos naturales que genera el animal a nosotros, pero no por la forma "de coche" sino por la utilización. Con ambos se siente adrenalina, velocidad, seguridad, apego, independencia, libertad...



Por lo tanto, una vez que nos alejamos de la parte representativa de la forma del producto, éste puede tener cualquier apariencia porque las sensaciones que nos produzca el objeto, las proporcionará el uso. No hace falta que un descapotable tenga hocico para sentirnos igual que si cabalgásemos (aunque algunas motos chooper tengan flecos de cuero que "imiten" las crines) porque el aire en la cara y la sensación de velocidad y libertad nos vinculará ambos mundos. Se me ocurre que nada tiene de un Toro un Lamborghini parados y la asociación es inmediata al verlos correr

Por ello el consolador no tiene forma de pene. Porque es su uso y no su forma lo que te evoca la sensación natural asociada a él. 

Dicho ésto, he de contar que andaba yo absorto en la meditación con un aparatejo en la mano cuando se me acercó el responsable de la tienda, me dijo "me encantaría saber qué se te pasa por la cabeza..." He aquí la respuesta! seguro que no se lo esperaba 0;-)

DATO: TIANI, consiguió el Red Dot Design Award 2012 en la categoría de Excelencia en Diseño de Producto



(y ya que estamos, no está demás saber cómo se usa en pareja, seguro que alguno se lo pregunta)

Imágenes: http://en.lelo.com/ y http://www.mundoautomotor.com.ar

19 abr. 2012

Premio "Buzón del Futuro"



Que se lo ha llevado OZ Studi. Un estudio que da mucho que hablar (vídeo)  

Es un concurso que lo organizaba la propia institución Correos y el portal Domestika y le seguía la pista con atención, pues el tema no era exclusivamente el rediseño de un clásico objeto urbano sino que pedían una reflexión en toda regla sobre la situación del servicio dentro de 50 años y su representación física en las calles. Interesante, ¿verdad?



Hoy que he tenido algo de tiempo puedo escribir un post sobre la propuesta ganadora que el pasado 14 de Abril en las jornadas MADinSpain 2012 se dio a conocer: 




Entrega de premios


Propuesta A

Propuesta B

Propuesta C



Siendo sinceros me enteré gracias a uno de los socios fundadores, José Manuel y que mejor que el blog del estudio para detallar sus propuestas: (lectura obligada)



"Sinceramente, más que la intención de lograr algún resultado en el certamen, esto ha sido la excusa ideal para realizar un ejercicio de análisis de diseño industrial que plantea la idea de cómo un producto, pensando en futuro, evolucionaría en su función y estructura de cara a disponer la mejor adaptación posible de los usuarios, las tecnologías y las nuevas funciones que presumiblemente podrían aparecer.


Así que para que el usuario, observador en este caso, sepa lo que ve siempre debemos proponerle un punto de apoyo, un producto de referencia previa en la evolución de una función o un cambio sustancial. Sin olvidar jamás que el diseño es también forma y cultura."


SIGUE AQUí

FELICIDADES POR EL RECONOCIMIENTO!

Imágenes:  *Dei Digital.  Mundo Oz y Perfil Facebook de correos

15 abr. 2012

Nueva imagen corporativa de Oviedo

Por un lado:
Una empresa debe afrontar el mercado con una personalidad marcada. Los objetos son comprados y utilizados por los consumidores por razones empáticas muchas veces y no sólo por su utilidad implícita. Eso es porque hay una identificación o una asimilación de cualidades del producto o marca al usuario. El claro ejemplo es la moda. Llevar una camisa Ralph Lauren no es comparable a llevar una camisa Desigual. Hoy en día es muy coherente (diría necesario) invertir esfuerzos en crear una imagen de marca sólida. No sólo para atraer a un tipo de consumidores más fieles sino porque una imagen fuerte da credibilidad y facilita esa transmisión de valores. Un taladro Bosh sabes que va a ser resistente y una cámara Nikon tendrá una buena óptica. Design thinking en estado puro. 

Por otro lado:
Tras vivir fuera unos 8 años llegué a la conclusión de que las ciudades son lo que vivimos de ellas y no lo que son "per se" (si es que una ciudad puede ser algo por sí misma)  Concretamente hablo de Oviedo. Cuando estando lejos preguntaba a los que la habían visitado o iban a hacerlo que me dijeran cómo veían la ciudad las respuestas eran muy distintas. Unos que la veían muy señorial, otros se hacían 600 km en una noche (ida y vuelta) para pasar una noche en la discoteca La Real, otros iban cuando querían desconectar por la paz que notaban. Había quien la usaba de "centro de operaciones" cuando visitaba Asturias, otros flipaban con la calle Mon y alrededores ¡qué de bares! otros la sentían muy romántica cuando paseaban de noche por el casco antiguo. Otros muy urbanitas hablaban de los centros comerciales....Que si lluviosa, que si segura, que si limpia... Para cada cual Oviedo era una ciudad distinta. Los únicos que opinaban algo en común eran los de Gijón jajaja

Todo junto:
Ahora se tiende a unificar la imagen de las ciudades, exáctamente igual que se hace con las empresas. Con su logotipo, su eslogan, sus definiciones, sus estereotipos: Ahora resulta que me van a decir a mi tras 29 añazos cómo es mi ciudad!! ole! y lo malo no es eso. Lo malo es que enfatiza una COMPETITIVIDAD que no nos viene bien en absoluto.

Entiendo que hay que atraer visitantes y que para ello hay que darles "algo" Me parece correctísimo. Pero muchos de los turistas de la capital no vendrían si no tuvieran Gijón a media hora, o Avilés. Los visitantes tienen en Asturias la posibilidad de hacer Surf por la mañana y perderse por los valles de tarde y al día siguiente disfrutar de un paseo en algún pueblo de montaña para acabar cenando en alguno de los restaurantes más modernos de la península.

¿y por qué lo digo?
Uno de los estudios con más prestigio: Hélice ha rediseñado la imagen corporativa de la ciudad. Más allá de decisiones políticas dudosas ¡el trabajo ha sido magnífico! RECOMIENDO la lectura de los artículos de:

La Nueva España 1 
La Nueva España 2

Imagen: La Nueva España

4 abr. 2012

Sidra Pomarina Pecado Original desde Asturias

Hace ya unos meses hice un estudio de posicionamiento estratégico sobre el mundo de la sidra. Fue realmente interesante ver cómo la cosas están cambiando tan radicalmente pasando de aquellos chigres con serrín a las nuevas experiencias sidreras ¡¡y en apenas unos años!!

Es muy interesante ver cómo las empresas y locales de ocio se afanan en adaptarse a los nuevos consumidores pero sin perder la fortísima tradición que todos tenemos interiorizada y cómo las pumaradas luchan por conseguir nuevos mercados.

Pequeños detalles y grandes saltos.

Si os interesa el Branding, auguro que el mundo de la sidra va a dar muchas sorpresas!!



Prueba de ello es lo que han presentado desde Avilés TRISQUELMEDIA en el Salón Internacional de la Alimentación y Bebida Alimentaria:

POMARINA  es la nueva marca de las sidras D.O.P. Sidra de Asturias elaboradas por Valle, Ballina y Fernández



Según sus propios autores, se pretende “proyectar la juventud y modernidad de un producto tradicional, pero sin caer en estridencias o modas pasajeras, transmitir la promesa de una experiencia gastronómica distinta, sugerente y de gran calidad.

Natalia de Trisquelmedia (a la que agradezco el aviso) me mandaba al correo este enlace del que saco unas frases para que se os haga la boca agua.

POMARINA se dirige principalmente al mercado de la restauración de calidad media y alta y en menor medida a los establecimientos de productos “gourmet”. Se trata de un territorio difícil y complejo, con una oferta muy amplia y con un público cada vez más exigente y con mayor cultura gastronómica.

POMARINA no es un cava ni un vino espumoso, pero debe competir con estos productos. Para ello deb destacar sus valores de marca y convertirlos en sus elementos diferenciadores: POMARINA es SIDRA, es CULTURA, es CALIDAD y ELEGANCIA. Un caldo capaz de MARIDAR de forma extraordinaria con nuestros platos favoritos.



La botella y la etiqueta, como estandartes de la marca, deben respaldar de forma eficaz el argumentario de la acción comercial frente al sumillier o el encargado de compras de una tienda gourmet. La presencia física del envase debe proporcionar una primera impresión excelente y una imagen memorable, que perdure en el recuerdo después de la degustación


Más info: AQUÍ

Añado yo: ¡Ya era hora de que se hiciera algo así! El éxito está asegurado.

Por cierto, los amigos de SURGENIA ya escribió un libro interesantísimo sobre éste campo sobre el que publiqué una entrada

*imágenes: botella, Packaging  * vídeo 

19 mar. 2012

Design For All Fundation

A la hora de bocetar y hacer los primeros modelos de cualquier producto, web, documento gráfico etc. estamos muy limitados. Desde las peticiones del cliente a la técnica utilizada. El dinero y por supuesto, el tiempo para desarrollar la idea. Plazos, competencia, connotaciones culturales etc. limitaciones, limitaciones, limitaciones!!

Sin embargo pocos estamos impedidos a la hora de usar los diseños de otros. Tenemos una vista más o menos en perfecto estado (o usamos gafas), dos brazos, manos con dedos prensiles, capacidades cognoscitivas bien desarrolladas... pero ¿qué pasa con la gente que no lo tiene?

No hay que irse muy lejos para comprender las necesidades latentes que tienen las personas. Es suficiente con esguinzarse una muñeca o un tobillo o que se te rompan las gafas para darse uno cuenta de lo "obligados" que estamos por los diseños que nos rodean a no perder un ápice de capacidades físicas.

Por ello os recomiendo que le echéis un ojo a la web de una entidad más que respetable, una de las más ordenadas que he visto en mucho tiempo, por cierto, de la que se puede sacar mucho conocimiento



"La Design for All Foundation es una fundación internacional sin ánimo de lucro con los siguientes objetivos:

Desarrollar, promover, investigar y difundir el Design for All en empresas y entidades tanto públicas como privadas, administraciones, agentes educativos, los diseñadores y profesionales en general que intervienen modificando el entorno, los productos y servicios, así como entre los consumidores y usuarios.

Prestar servicios de asesoramiento a empresas, entidades y administraciones tanto a nivel nacional como europeo e internacional con el fin de que integren los valores éticos que promueve el Design for All en sus procesos de calidad.

Organizar Cursos, Jornadas y Congresos referentes al Design for All.

Diseñar la metodología y el desarrollo de las herramientas adecuadas para que las empresas, entidades y administraciones puedan implantar el Design for All en todos los niveles de sus organizaciones.

Conferir un valor añadido a las administraciones, empresas, profesionales y entidades para potenciar su imagen y competitividad. El estatus organización avalada por la Design for All Foundation” será una garantía de que tiene en cuenta la diversidad humana en todos sus ámbitos y que sus objetivos son socialmente positivos."

Afortunadamente en Asturias tenemos grandes empresas y muchas instituciones que aportan su granito de arena a la hora de la no discriminación en el uso de productos, servicios y arquitecturas:

Cocemfe Asturias
Prodintec
Sinerco
Certamen Inventa
Premios Aspaym
etc. 

15 mar. 2012

Un despacho es un mal sitio desde donde ver la realidad.

Da gusto leer casos de éxito empresarial basadas en nuevas metodologías. Algunas de ellas tan fáciles y lógicas como escuchar a tu propio cliente!!



El artículo de El País lo enlazó Adrián García . Hago un C&P desde ésta página

En la planta de arriba de la más céntrica y noble tienda que Mercadona tiene en Valencia hay un espacio a medio camino entre un salón de belleza (con un larguísimo espejo) y un hogar (que incluye una amplia ducha). Se trata de uno de los 11 centros de coinnovación que el gigante de la distribución ha abierto en España para “cocinar, limpiar, consumir y asearse con los jefes”, que es como todos en Mercadona llaman a los clientes. Con el sistema, que ha bautizado como “estrategia delantal”, la compañía persigue conocer el uso concreto que los clientes dan a los productos. Se puso en marcha en junio de 2011 con una inversión de un millón de euros. Desde entonces, un millar de personas ha pasado por los centros y Mercadona ha adaptado o modificado más de medio centenar de productos.

La estrategia se basa en observar, preguntar y conocer a los clientes, explica una portavoz. El presidente de Mercadona, Juan Roig, puso un ejemplo esta semana durante la presentación de los resultados de la empresa. Los monitores de los centros de coinnovación descubrieron que, al ponerse a limpiar, un buen número de clientes pedía vinagre. “Nosotros no teníamos ninguno que se adaptara a ese fin”, contó Roig. La compañía transmitió la información a su proveedor y ahora las botellas de vinagre multiusos pueden verse en las tiendas apiladas en palés. Vende ocho unidades por tienda —1.356 a final de 2011— y día.

La información se envía los proveedores de Mercadona desde los 11 centros, que abarcan las áreas de cocina y aderezo; higiene personal; limpieza y mantenimiento del hogar; desayunos y meriendas; aperitivos; bebé; bebidas refrescantes y aguas; chucherías, y limpieza de ropa y calzado.

Durante la presentación de resultados, en la que comunicó que 2011 fue el mejor año de la historia de la empresa, con beneficios de 474 millones, Roig mencionó a los bazares chinos al referirse a otro producto modificado por la estrategia delantal. “Al preguntar a los clientes descubrimos que la mayoría compraba los cubos y barreños de plástico en otros establecimientos”, señala una portavoz. Las tiendas regentadas por chinos, los antiguos todo a 100, los vendían mucho más baratos. Mercadona y su interproveedor decidieron fabricarlos con plástico reciclado, procedente del que desechaban los invernaderos. “Ahora podemos venderlos a mitad de precio con la misma calidad”, afirma.

Siempre hemos sido muy tenderos. Un despacho es un mal sitio para observar la realidad
A veces los llamados centros de coinnovación descubren detalles. No hace mucho, en el centro de coinnovación de Valencia, una clienta subió a teñirse el pelo. “Inicialmente las monitoras no hacen nada. Solo observan. Y les llamó la atención que la jefa no cortaba el envase por donde estaba indicado con una marca, sino bastante más abajo. Le preguntaron por qué y explicó que así salía más rápido. De la otra forma tardaba mucho”, relata una portavoz junto a la butaca donde se aplican los tintes.

La compañía también aprovecha esa información: la envía a los fabricantes. “Siempre hemos sido muy tenderos. Estamos muy orientados hacia la excelencia en el servicio porque es lo único que te diferencia de la competencia y es difícil de imitar”, cuenta la portavoz.

La estrategia delantal nació a finales de 2008, cuando Mercadona descubrió que sus clientes le estaban “abandonando a una media de 40 clientes por tienda y día”. Salió de las oficinas. “Un despacho es un mal sitio desde donde ver la realidad. Si el cliente y el trabajador están en el supermercado, si quieres aprender, innovar y adelantarte a sus necesidades, debes estar cerca de él, escucharlo y observarlo”.

Así se creó la figura del monitor, que está en contacto con los clientes y los empleados para transmitir la información al departamento de prescripción del que dependen los centros de coinnovación.

Los empleados descubrieron, por ejemplo, que los clientes tenían dudas a la hora de coger su maquillaje. “Les preguntábamos cómo era el que usaban y contestaban que negro. El problema es que los cuatro tipos de maquillaje que vendíamos tenían el envase negro. Descubrimos que la forma habitual de recordarlo era por el color”, explica una monitora. La información fue procesada. Hoy, cada variedad de maquillaje que vende Mercadona, larga duración, acción global, satín y natural tiene un color propio.


14 mar. 2012

Design is about...

Design is about making things work better

O lo que es lo mismo: ¿qué pasaría si enfrentáramos a las personas ante productos mal diseñados??

 

Visto en el Timeline Twitter de RED-AEDE

9 mar. 2012

Premios Delta 2012 ¿para alguna empresa Asturiana??

El título no es el más apropiado ni refleja el contenido del artículo, pero es que me haría ilusión que la respuesta fuera SÍ. Sobretodo después de leer en una de mis páginas de referencia que la convocatoria para participar en  los la 35ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS DELTA se extiende hasta el día 30 de marzo. Quedan 20 días para mandar la solicitud de uno de los premios DE VERDAD.




Vale, genial, pero qué son los premios Delta??

Es un certamen internacional, de primera categoría a nivel Europeo, que escoge los mejores diseños de producto que se comercializan en España. Lo organiza la Asociación de Diseño Industrial ADI-FAD y su objetivo "es la promoción y el reconocimiento público de aquellos productos que destaquen por su carácter innovador, por la renovación conceptual que comporten, por la respuesta social que generen y por su adecuación medioambiental, así como por su propio diseño y calidad de fabricación."

En los premios Delta pueden participar productos que encajen en alguna de las 5 categorías:


Productos para la persona: indumentaria, artículos de ocio y deportes, higiene personal, telefonía y electrónica personal, juegos y complementos para niños, aparatos de ayuda para personas de la tercera edad, productos de alimentación.
Productos para el hábitat: mobiliario y complementos para la casa, elementos de iluminación, sanitarios y accesorios de baño, electrodomésticos para la cocina, televisión y aparatos audiovisuales, sistemas de domótica y seguridad, ordenadores y entornos de trabajo doméstico.
Productos para el trabajo: equipamiento de oficina, máquinas y herramientas para la industria, aparatos electrónicos y de comunicación para entornos laborales, instrumental técnico, médico y científico.
Productos para ambientes exteriores: elementos urbanos y de uso público, elementos de iluminación de exteriores, sistemas de acondicionamiento de espacios públicos, elementos para el montaje de instalaciones y la construcción.
Productos para la movilidad: medios de transporte colectivos, automóviles, motocicletas, bicicletas, embarcaciones, aviones, sistemas y dispositivos para el transporte de personas y bienes.

El Jurado está a la altura:

Glenn Adamson 
Director de investigación en el Victoria and Albert Museum, Londres

Curro Claret 
Diseñador multifacético y ocasionalmente profesor y promotor de workshops y actividades

Marcus Fairs 
Fundador y director editorial de Dezeen

Pekka Konvermaa 
Catedrático de diseño y cultura y Vice-decano de la Aalto University School of Art and Design, Helsinki

Alejandro Mesonero-Romanos 
Director de diseño de SEAT

Viviana Narotzky 
Historiadora del diseño y Presidenta de ADI-FAD

Anatxu Zabalbeascoa 
Periodista especializada en diseño y arquitectura

Como Patrocinadores se encuentran los principales medios de comunicación del Diseño Español y Europeo! que abarcan desde las noticias comunes de El Periódico al diseño industrial como Diario Design o a lo más moderno de Neo2 Magacine con una cuota de lectores amplísima.

DiarioDesign
Interiores Minimalistas
El Periódico
Experimenta
Le Cool
Arquitectura Viva
Neo2 Magacine
Foward Council

Por cada una de las páginas indicadas seremos cientos de pequeños bloggers los que estaremos atentos a la entrega de premios y las tiendas más importantes lucharán por vender los Delta de Oro y plata. Lo que digo. Un concurso de los de VERDAD.

Todas la información en LA WEB OFICIAL DEL EVENTO
Ediciones pasadas: en imágenes y en artículo

Entonces: Premios Delta 2012 ¿para alguna empresa asturiana??

7 mar. 2012

DISEÑO lo dice todo el mundo

Permitidme usar el mismo eslogan que utiliza Ésta, nuestra comunidad para promocionarse más allá de Pajares para hacer lo propio con la GESTIÓN DEL DISEÑO


El Barcelona Centre de Disseny ha lanzado una Guía de buenas prácticas de la Gestión del Diseño que no os debéis perder. Son pequeñas entrevistas a altos cargos de empresas punteras que han aplicado la Gestión del Diseño a su producción.


Marta Masdeu Directora de Marketing de Estiluz
“La inversión en diseño nos ha dado una mejor posición competitiva y un aumento de la cartera de clientes”.
“Gracias al diseño aplicamos la máxima de menos es más, y esto nos ha ayudado a simplificar y reducir costes"

Vicenç Aguilera, Director general de I+D de Ficosa
“El diseño nos ha permitido consolidar a Ficosa como proveedor de primer nivel de las marcas de coches más importantes del mundo”.
“Nuestra lucha en el mercado es de costes, calidad y prestaciones. Y un buen diseño ayuda mucho"

Pau Borrás, Director del centro de diseño de Figueras International Seating
“Hemos unido diseño e ingeniería con el objetivo de poder ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes”.
“La apuesta por el diseño fue una decisión estratégica de la empresa que nos ha llevado a ser líderes mundiales en nuestro sector”

Mª Josep Planas Tapias, Directora de planificación del Hospital Sant Joan de Déu
“Incorporamos el diseño a la vida del hospital para ayudar a satisfacer las necesidades de confortabilidad del entorno que tienen los niños”.
“Está demostrado que un estado de ánimo más positivo favorece la recuperación de los niños enfermos y, en este sentido, el diseño es para nosotros un factor muy importante"

Xavier Costa, Director general de Lékué
“El retorno de la inversión en diseño es infinito. Nos ha ayudado a acreditar nuestra marca en más de cuarenta países”.
“Pensando en diseño hemos sido capaces de ver las necesidades del consumidor, de hacerlo todo sencillo y simple, y de llevarlo al mercado con éxito"

Josep María Tremoleda Director y cofundador de Mobles 114
“La metodología del diseño es imprescindible para triunfar en el mercado internacional”.
“Cuando aciertas en el diseño del producto idóneo siempre se produce una larga permanencia en el mercado”.

Xavier Berneda, Director de marketing de MUNICH
“El uso del diseño en las MUNICH nos ha hecho posicionarnos como una marca puntera y de referencia dentro del sector de la moda en el ámbito internacional”.
“En el mundo global se tiene que saber aportar un elemento diferenciador que dé un valor añadido a tu producto para poderte establecer y competir al lado de grandes marcas”.

Tomàs Tarruella, cofundador y director de Grupo Tragaluz
“Nos gusta el diseño útil y cercano, sin complicaciones, sin pretensiones, que ayude a que nuestros clientes se sientan a gusto, que les acerque a nuestra manera de ser y que todo ello les lleve a vivir una experiencia agradable”.
“El diseño es algo que valoran nuestros clientes y que influye en el hecho de que vuelvan a visitarnos”, afirma Tomás Tarruella, Cofundador del Grupo Tragaluz, creador de restaurantes, bares y hoteles.

Daniel Bermejo, director de marqueting de Tres Tintas
“El diseño es la mejor inversión que puede hacer una empresa para consolidarse y crecer en el mercado mundial”.
“Tres Tintas ha logrado hacer una propuesta única que le ha proporcionado liderazgo y reconocimiento internacional”


2 mar. 2012

CONCURSO: BUZONES DE CORREOS EN EL 2062

Siempre me oiréis hablando mal, muy mal de los concursos de diseño y es que por mucho que lo piense, pagar 100 euros para que te decoren tu pared no me parece justo. 

Sin embargo hay otros que SÍ animo a participar a todo el que puedo. Son concursos de diseño bien diseñados, valga la redundancia, que motivan y aportan mucho a los participantes. Aquellos en los que quedar entre los 10 primeros es honorífico. 



Lo ví en ÁGORADESIGN y paso a hacer un copioypego de ÉSTA PÁGINA
(si quieres más información: en la PÁGINA WEB DE CORREOS)

Grupo Correos y Domestika convocan un concurso para elegir el diseño de los buzones del futuro. El ganador se dará a conocer el sábado 14 de abril durante la celebración del MADinSpain 2012 en el Palacio de Congresos de Madrid. El plazo de entrega de los proyectos finalizará a las 00.00 horas del 22 de marzo de 2012 y el premio consistirá en 2062 euros, una Tablet ODYS Modelo Xpress y dos pases VIP para el evento MADinSpain, cita anual imprescindible en España para diseñadores, creativos, estudios de diseño, agencias de publicidad interactiva y agencias de motion graphics.

“MMLXII” es una iniciativa de Grupo Correos y Domestika, la marca de referencia para el sector creativo y empresa organizadora del MADinSpain, que tendrá lugar los próximos días 13 y 14 de abril en Madrid. A través del concurso te dan la posibilidad de diseñar cómo serán los buzones de correos en los próximos 50 años, en 2062, y embarcarte así en un viaje al futuro, cuando dentro de 50 años el buzón cumpla 3 siglos de existencia en España y su uso esté marcado por los cambios tecnológicos que vive la comunicación en el siglo XXI.

Desde la web de Correos: "Precisamente, uno de los principales objetivos de la empresa postal es aprovechar todas las oportunidades de negocio que están surgiendo en torno a las nuevas tecnologías. Según Modesto Fraguas, subdirector de Marketing y Marketing Directo de Correos, “actualmente la manera de relacionarnos ha evolucionado mucho. Nuestra oferta de productos y servicios facilita el acceso a la comunicación digital, lo que garantiza la autentificación y la confidencialidad de los documentos, la automatización de procesos, y reduce, además, los costes en envíos y en consumibles”.

Según Fraguas, “recibir avisos por SMS, documentos por correo electrónico y hasta enviar desde nuestro teléfono móvil tarjetas postales que el destinatario recibe físicamente en cualquier lugar el mundo, es ya una realidad de la que disfrutan nuestros clientes. Ante estas nuevas necesidades, pretendemos que los participantes en este certamen imaginen cómo pueden evolucionar los buzones de aquí a unos años y qué funciones podrían cumplir”.

En este concurso tienen cabida todas las familias creativas que hay en la comunidad de Domestika: tipógrafos, diseñadores industriales, animadores y diseñadores gráficos. Para participar tan sólo debes realizar un máximo de tres propuestas originales a partir de una técnica libre y publicar tu proyecto.

Envía la URL, nombre y apellidos, edad, DNI, ciudad de residencia, email y teléfono de contacto a la siguiente dirección: concurso.correos@domestika.org. El plazo de entrega concluye a las 00.00 horas del próximo 22 de marzo. Puedes solicitar más información en info@domestika.org.

Los requisitos para concursar son ser residente en el estado español y estar registrado como usuario en Domestika, en donde se publicarán las propuestas para el concurso dentro del portfolio de los participantes. El jurado del “MMLXII” lo formarán Modesto Fraguas Herrera, subdirector de Marketing y Marketing Directo de Correos, Puño, ilustrador, Luis Coderque (We), diseñador del logo del MAD 2012, y Tomy Pelluz, director del MADinSpain 2012 y Domestika.org.

SUERTE!!!